2020年，国家电力投资集团有限公司认真落实国家社会信用体系建设和能源行业信用工作要求，以防范信用风险为着力点，建立企业信用基础标准体系、信用内部监管体系和相关管理制度，全方位提升信用管理水平，努力打造“守信处处受益，失信处处受限”的良好营商环境。
坚持法律思维，推进信用工作。明确由法律商务部归口管理信用工作，强化部门协同合作，实现企业信用信息全流程可追溯管理。研究梳理法律法规、市场规则和行业准则，建立以诚信为基础的制度、标准体系，制定合规管控要求，覆盖全业务、各层级，落实到各环节、各岗位，对高风险领域进行重点管控，使依法依规办事成为全员自觉习惯。
筛查失信清单，防范信用风险。高度关注《能源行业失信联合惩戒对象分析报告》中的失信被执行人、安全生产黑名单以及重大税收违法案件失信主体清单，在信息系统中开发自动筛查功能，与供应商管理和合同相对方管理相结合，从源头上防范采购和合同风险。2019年以来，共收到《报告》21期，累计导入失信主体3671条，将信用风险防范落到实处。
参与行业共建，争做试点单位。积极配合国家有关部委和行业协会推进信息公开、行业自律、诚信体系建设等工作，集团公司所属中国电能成套设备有限公司开展了电力设备供应商公共信用综合试点评价工作。
积极探索创新，拓展信用应用。充分发挥采购管理系统、供应商评价系统等作用，强化招标、采购等重要环节的信用管理。开展合格供应商评价管理，加大对供应商不良行为处置力度。整合各类信用信息资源，建立风险预判预警机制，推动招投标信息和合同履行等信息的互联互通、实时交换和共享。及时总结、提炼所属各单位信用工作亮点，开展经验交流，提升信用管理水平。
